Grupa Kapitałowa konsekwentnie realizuje działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, integrując odpowiedzialność społeczną, środowiskową i ładu korporacyjnego (ESG) z codziennym funkcjonowaniem wszystkich spółek. W ramach tych działań opracowano i wdrożono szereg polityk, które stanowią fundament etycznego i odpowiedzialnego prowadzenia działalności.

W załączonych plikach przedstawiono obowiązujące we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej polityki dotyczące zagadnień społecznych, pracowniczych, ochrony środowiska, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Dokumenty te stanowią wyraz zaangażowania Grupy w prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, etyczny oraz zgodny z zasadami zrównoważonego rozwoju. Polityki te są elementem wewnętrznych standardów postępowania oraz ważnym narzędziem wspierającym realizację celów strategicznych. Wpisują się one w system zarządzania ryzykiem, wspierając jednocześnie budowanie trwałej wartości organizacji i jej pozytywnego wpływu na otoczenie społeczne i środowiskowe.

Strategia ESG Grupy Kapitałowej Rainbow Tours

Przygotowanie strategii ESG (Environmental, Social, Governance) jest wynikiem kilku kluczowych czynników, w tym rosnących wymogów regulacyjnych, zmieniających się oczekiwań interesariuszy oraz przyjętych najlepszych praktyk rynkowych. Strategia ESG odpowiada na rosnące zapotrzebowanie rynku na większą przejrzystość oraz odpowiedzialność w działalności korporacyjnej.

Główne cele Strategii ESG Grupy Kapitałowej Rainbow Tours:

• redukcja emisji CO₂ o co najmniej 25% w ramach Zakresu 1 (emisje bezpośrednie) oraz Zakresu 2 (emisje pośrednie) poprzez wprowadzenie strategii zarządzania flotą oraz optymalizację zużycia energii,
• aktywne wspieranie społeczności lokalnych: podwojenie wartości środków finansowych przeznaczonych na wsparcie projektów społecznych,
• ciągłe podnoszenie standardów bezpieczeństwa i dobrostanu pracowników oraz klientów: zapewnienie co najmniej 80% poziomu przeszkolenia pracowników z zakresu bezpieczeństwa pracy i dobrostanu pracowników oraz zapewnienie co najmniej 80% poziomu przeszkolenia pracowników 
z zakresu świadomości ekologicznej,
• budowanie kultury organizacyjnej, która szanuje i promuje różnorodność oraz równość: utrzymanie poziomu 30% reprezentacji płci niedoreprezentowanej na stanowiskach kierowniczych,
• rozwój dojrzałości w zakresie ładu korporacyjnego: procentowy udział wysokości kar nałożonych za naruszenia regulacji ładu korporacyjnego w stosunku do przychodów Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, nieprzekraczający 1% przychodów Grupy.